AI, Digital Trust und eine wachsende Zahl regulatorischer Anforderungen verändern die Enterprise Governance of Information & Technology. Was heisst das für die nächste Generation von COBIT? ISACA hat COBIT 7 angekündigt; als Launchtermin wird der 27. Oktober 2026 genannt. Inhaltlich ist bislang wenig offiziell: bestätigt
COBIT 7 – die fällige Frameworkanpassung weiterlesen »
1. Transparenz ist die Grundlage digitaler Resilienz Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technologie selbst, sondern deren Beitrag zur Geschäftsfähigkeit. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr: Mit dem Digital Operational Resilience Act (DORA) verfolgt die Europäische Union ein ambitioniertes Ziel: Finanzinstitute sollen ihre kritischen Geschäftsprozesse
Fragt man einen CIO, wie viele Server, Notebooks oder Softwarelizenzen sein Unternehmen besitzt, erhält man meist innerhalb weniger Minuten eine präzise Antwort. Moderne Discovery-Lösungen, CMDBs und Asset-Management-Werkzeuge liefern diese Informationen nahezu auf Knopfdruck. Die technische Infrastruktur ist inventarisiert, dokumentiert und bis ins Detail beschrieben. Doch
Asset Management kennt alles. Ausser das Wertvollste. weiterlesen »
Die IT-Landschaft moderner Unternehmen gleicht heute einem globalen Ökosystem: Multi-Cloud-Architekturen, hybriden Infrastrukturen und „as-a-Service“-Modelle schaffen ein komplexes Geflecht aus Technologien, Anbietern und Prozessen. Die Zeiten, in denen IT-Services ausschließlich intern entwickelt und betrieben wurden, sind längst vorbei. Stattdessen provisionieren Business-Nutzer Cloud-Ressourcen mit einem Klick –
Die IT-Organisationen von heute gleichen oft einem Flickenteppich: Über Jahre hinweg wurden punktuelle Lösungen und Tools eingeführt, um spezifische Anforderungen zu erfüllen. Das Ergebnis ist eine hochgradig fragmentierte Landschaft entlang der IT Wertschöpfungskette, in der Daten isoliert bleiben und ihr Potenzial ungenutzt bleibt. Stellen Sie
Datengetriebenes Service Management: Das ungenutzte Potenzial weiterlesen »
Die digitale Transformation ist ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Geschäftsstrategien. Sie verspricht nicht nur eine verbesserte Effizienz und neue Geschäftsmodelle, sondern auch eine optimierte Kundenerfahrung. Doch parallel zu dieser digitalen Entwicklung müssen Unternehmen sich auch den steigenden Anforderungen der Compliance stellen. Regulierungen wie der Digital Operational
Digitale Transformation im Lichte verstärkter Regulierungen – DORA, NIS2, und FINMA weiterlesen »
n der heutigen Geschäftswelt müssen IT-Organisationen ihre Beziehung zum Business überdenken und neu gestalten, ähnlich wie es in der Gastronomiebranche passiert. Der Wandel, den wir dort sehen, bietet wertvolle Einblicke, die auch auf die IT- und Servicebeziehungen übertragen werden können. Dieser Artikel bietet einen Leitfaden
IT-Organisationen im Wandel: Neue Wege zur Zusammenarbeit mit dem Business weiterlesen »
Die Geschäftsführung ist ultimativ verantwortlich für die IT. Gebetsmühlenartig wird es in sämtlichen Best Practice Leitfaden herausgestrichen, dass die Ownership der IT und all seinen Entscheidungen nicht in der IT selbst, sondern dem Business zuzuordnen ist. Der CIO führt letztlich nur aus, was das Business
Ist das Business seiner IT-Verantwortung gewachsen? weiterlesen »
Wer misst, misst Mist. Das ist eine alte Binsenwahrheit. Das hält aber den Grossteil von CIOs und Service Management Verantwortlichen nicht davon ab, es trotzdem zu tun. Mit KPIs, welche die jeweiligen Prozess- oder System-Owner mit viel Mühe definiert haben, werden mehr oder weniger regelmässig,
IT-Management Cockpit: der Spiegel der IT-Strategie-Umsetzung weiterlesen »
Seit der Übernahme der Best Management Praktiken ITIL und Prince2 durch Axelos sind verschiedene Initiativen für eine Weiterentwicklung der Service Management Disziplin lanciert worden. Die IT und deren Möglichkeiten für Unternehmen hat sich über die Jahre sehr stark verändert und die Best Practice Empfehlungen der
Eine neue Initiative: Das adaptive Service Modell ASM weiterlesen »
